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Plongez dans une nouvelle approche du conseil

  1. vous bénéficiez de notre large connaissance du marché

  2. la consultation des acteurs et le compte rendu sont offerts

  3. vous profitez des expériences accumulées avec d'autres entreprises

  4. vous tirez parti de notre réactivité et notre organisation singulière

  • Analyse

  • Estimation

Analyse

  • Besoins métiers

  • Faisabilité

  • Objectifs

  • Impacts

  • Risques

  • Bénéfices

  • Planification

  • Evaluation technologique

  • parties prenantes

  • Estimation coûts

  • ROI

Vous profitez des expériences accumulées par Dealead sur des projets similaires.

Seules les activités concrètement menées sont comptabilisées 
  • Définition du besoin

  • Rédaction du CDC

Définition du besoin

  • Exigences fonctionnelles et non fonctionnelles

  • Validation et priorisation des besoins

Rédaction du CDC

  • Objectifs

  • Exigences
  • Contraintes
  • Architectecture
  • Elaboration des spécifications

    • fonctionnelles et techniques

  • Délais et jalons

  • Planning

  • livrable

  • Critères d'acceptation

  • Budget

  • ...

Là encore vous profitez des expériences accumulées par Dealead sur des projets similaires.

De plus nous disposons d'une base de connaissances extrêmement riche sur les solutions du marché

80 domaines IT couverts aujourd'hui
  • Sourcing des solutions

Dealead va procéder à une recherche exhaustive pour identifier tous les acteurs intervenant dans le domaine recherché. 

En général, nous commençons par une liste de 20 à 30 solutions potentiellement capables de répondre à vos besoins. Ensuite, nous effectuons une analyse plus approfondie pour ne soumettre le cahier des charges qu'aux acteurs répondant le mieux aux critères, soit environ 15 solutions.

  • Sourcing exhaustif
  • + 700 solutions déjà analysées
  • Notre base, Gartner, Forester, IDC, Google, salons et publications spécialisés
  • 20 - 30 solutions en moyenne
  • Consultation des acteurs

En règle générale, nous consultons environ quinze acteurs ou solutions qui correspondent le mieux aux critères de pré-analyse de votre besoin.

Nous jouerons le rôle d'intermédiaire entre les acteurs consultés et vous, en répondant à leurs éventuelles interrogations et en validant que leurs offres remplissent tous les critères énoncés dans le cahier des charges avant de vous les transmettre. De cette manière, vous pourrez être certain de la pertinence de chaque réponse.

  • 15 solutions consultées en moyenne
  • vous n'êtes pas dérangé
  • nous répondons aux questions des acteurs
  • rédaction d'une grille de qualification
  • rapport de consultation

En général, environ 15 jours après la recherche de solutions, nous recevons les réponses de chaque acteur IT consulté, que nous compilons dans un rapport complet de consultation. Ce rapport comprendra leurs réponses au cahier des charges, ainsi qu'une fiche détaillée pour chaque acteur incluant une présentation de leur solution, leurs références et leur tarification. En plus des informations habituelles contenues dans un rapport de consultation, nous y ajouterons des informations complémentaires :

  • notre connaissance de l'acteur IT

  • notre ressenti lors de la consultation​

  • la cohérence des informations comuniquées

  • ...

  • réalisation en - 15 jours
  • rapport complet sur les solutions consultées
    • réponses au cdc, présentations, prix...​
  • les solutions couvrent précisémment votre besoin​
  • Choix de la solution

-Nous vous aidons à choisir une shortlist sur la base des différents critères déterminés dans le cahier des charges mais également en fonction de notre connaissance des acteurs et du marché.

-Nous nous chargeons d'organiser les présentations / soutenances des solutions retenues.

-Nous organisons l'agenda et définissons, avec vous, les scenarii de démonstration identique à chaque participant. 

-Nous participons aux soutenances et vous remettons à la fin un rapport complet d'analyse des shortlistés - avec une grille de qualification/sélection -

- Nous vous aidons sur la négociation avec l'éditeur (Dealead a une connaissance fine du fonctionnement commercial des éditeurs)

-Enfin lorsque c'est possible, nous définissons avec vous la nature du POC (Proof of Concept) pour valider la décision final de la solution retenue.

  • il est très probable que nous connassions déjà les acteurs shortlistés
  • des scénarii de démo qui aident fortement
  • un rapport de soutenance complet pour un choix avisé
  • Connaissance des modèles économiques des éditeurs
  • Gestion de projet

  • Planificiation

La gestion de projet, pour la mise en oeuvre d'une solution ou pour tout autre besoin nécessite la mise en place rigoureuse de bonnes pratiques ainsi qu'un suivi minutieux de celles-ci - que ce soit en mode agile ou classique (PMP) -

Nos chefs de projet sont tous expérimentés et respectent ces bonnes pratiques (Scrum ou PMI). De plus chaque chef de projet est systématiquement suivi par un "Directeur de projet interne Dealead" (qui ne vous est pas facturé). Ceci vous rassure et nous assure contre toute dérive du projet - souvent coûteux pour le cabinet comme pour l'entreprise - 

Planification , Livrables, Gouvernance, Suivi et controle, Respect délais et budgets, Communication, Reporting, Indicateurs, Gestion des risques, Tests, Conduite du changement, Formation utilisateurs, Cloture projet, ...

  • CDP expérimentés
  • Garantie délais et budgets
  • Agile (Scrum) et traditionnelle (PMI)
  • Un Directeur de projet Dealead non comptabilisé pour le client                    (celui-ci assure le respect des engagements)

il ne vous reste plus qu'a nous tester

Il est fort probable que votre besoin, problématique, reflexion ait déjà été rencontré et traité chez un autre client de Dealead.

Pour vous en assurer il vous suffit juste de nous contacter soit en :

  • prenant rendez vous sur notre agenda

    ​​

    • nous analyserons avec vous votre demande et vous donnerons déjà quelques pistes. Sans engagement de votre part bien sûr.

  •  nous contactant via notre formulaire

Regardez nos projets, nos références et testez nous. 

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